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企業如何制定員工管理政策

足球比分三合一 www.egijtn.com.cn 企業想要變得強大,也是需要員工共同努力的,所以醫藥招商企業來說,員工管理是很重要的,想要取得招商工作的順利進行,也是需要招商人員的配合的,那么,企業如何制定員工管理政策呢?希望下面的介紹可以幫助大家吧。


  企業管理者在建立激勵機制,制定和實施激勵措施時,一定要體現公平、公正的原則,這樣才能讓每一位員工的聰明才智與個人潛能都能得到充分地發揮與釋放,通常來說,一個人對所取得的報酬是否滿意,不僅要與他的勞動貢獻相比較,而且還要與其他招商人員或歷史情況進行比較。

  

  當然招商企業在制定激勵政策時一定要在廣泛征求員工意見的基礎上出臺,且此套政策一定深得人心,并不斷地修改完善,管理者在應用激勵政策時,一定不能帶有任何偏見和喜好,不表露出任何不公的言語和行為。畢竟現實生活中的每一個人都希望得到肯定、榮譽和成就等精神層面的需求。

  

  此外,在實施激勵政策時,正確處理好激勵個體與激勵群體的關系,有助于發揮員工與集體的互促共進作用。如果忽視個體作用,只注重對群體的激勵,可能造成干好干壞一個樣的平均主義;如果過分強調個體貢獻,不顧及群體因素的存在,容易影響大家的積極性,形不成工作合力。

  

  總而言之,現在的醫藥招商企業都已經逐漸的意識到了員工的激勵能夠增加員工工作的積極性,但是企業在激勵手段的運用上,必須要堅持個體激勵與群體激勵的有機結合,同時要注意采用綜合、多樣化的激勵手段,這樣才能獲得更好的招商效果。


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